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江门供电局将管理实效落到支部核心处

  • 发布时间:2018-10-31 浏览量:758次
  •  江门供电局党委以“党的一切工作到支部”为导向,提出“督查挂旗”组织生活法。
        “京剧”碰到“党建”,将会擦出怎样的火花?在广东省直单位第六届技能大赛决赛的舞台上,广东电网江门供电局党建创新项目《基于三查看板的“督查挂旗”组织生活法》就呈现了一场视听盛宴,党建工作中传统与创新的思维碰撞用“京剧”展现得淋漓尽致。
        “将心理学的知识和实现方法应用在党建工作中,江门供电局的探索给我很大的震撼!”中国科学院心理研究所副研究员、教授王?如是说。
        2015年,江门供电局党委意识到党建基础工作不够扎实,“上面九级风浪,下面纹丝不动”。为了让从严治党有可靠抓手,江门供电局党委结合员工心理辅导计划,推行“督查挂旗”组织生活法,全面推行了党支部党建基础管理评价和“三查”看板管理。
        两年多来,江门供电局从最基础的党建工作管理做起,构建清晰的标准,严格管控过程,将管理实效真正落实到了支部核心处。
        A
        挂黄旗激励支部
        重新认识党建
        来到广东电网公司江门供电局水步供电所,可以看到环境整洁有序,员工活力十足,一面巴掌大的小红旗格外引人注目。
        就在两年多以前,这个位置贴的还是一面小黄旗。那时,江门供电局党建工作部突击检查了水步供电所的党建基础管理情况,检查结果为不合格,为此水步供电所党支部被挂了一面标志着党建工作不达标的“黄旗”。这是第一个被挂黄旗的支部。
        “刚被挂黄旗时,压力很大,连续好几周都没睡好。但反思之后,感觉主要是自己的思想认识出了问题。比如说发展党员,就不应是为了发展而发展,现在认识到发展党员是给所里培养更多的骨干,弥补人手不足。”水步供电所党支部书记黄杰佐谈道:“以前觉得佩戴党徽可有可无,现在明白戴党徽是为了唤醒党员身份意识,让我们支部的党员在平时工作中有党员身份意识,从而能更自觉地发挥先锋模范作用。”
        当年12月17日,水步供电所党支部召开专题组织生活会,围绕支部党建工作不达标和存在的不严不实问题,支部党员集体深入开展批评与自我批评。
        “挂黄旗是一种激励,让我们重新认识了党建工作,以前为了做党建而做党建,党建与业务两张皮。”黄杰佐说,“现在真正感受到党建是推动业务管理提升的有效途径,党员思想有了本质的变化。”
        B
        依托三查看板
        开展“督查挂旗”
        水步供电所的转变是江门供电局推动党建基础工作的一个缩影。
        “在全面从严治党这样的大形势、大背景下,江门供电局对党建工作的重视程度日益增加,但通过调研发现仍存在不少问题,主要是管党治党的责任传递不下去。”江门供电局党委书记、执行董事马超然指出,深究其中的原因,一是党建考核没有常态化,也没有实现闭环,多集中在每年年中、年末,平常则缺乏常态化的考评机制。二是党组织书记履职意识和能力不强,“不会管”,“不愿管”,党建与业务的融合载体也不充分不全面。“这些情况的存在,使党建工作的落实打了折扣。”
        为解决发现的问题,江门供电局党委以“党的一切工作到支部”为导向,提出“督查挂旗”组织生活法。
        据介绍,江门供电局实施了两项改革举措。首先制定《党支部基础管理评价标准》,按照标准专心做好一件事,什么检查都不怕。第二步是建立“傻瓜式”无差异评分机制,有做有分,没做没分,做不到位一半分,让考核更容易量化。
        “一标准一机制,为党支部切实减负。”江门供电局党建人事部主任黄凯荣介绍,“接下来,我们依托三查看板开展‘督查挂旗’组织生活法。”
        所谓“三查”,是江门供电局针对以往一年两查弊端而制定的常态化督查机制,包括月度自查、季度互查和不定期巡查。而“三查看板”则是支部工作的“可视化驾驶舱”,“三查”结果以挂旗形式在看板上公示,红、黄、灰旗直观形象给支部提供了成效展示和工作目标。
        据介绍,自查合格挂红旗,自查不合格挂黄旗。互查和巡查时若发现支部已经挂了黄旗,江门供电局党委非但不改挂灰旗,还要给该支部的上级党委加分,表扬其管党到位,这时候只需要问题支部召开专题组织生活会整改即可。
        若基层党委和支部均不作为,不合格还挂红旗,他们会对其挂灰旗并通报批评。此时除了问题支部以外,问题党委也要召开专题民主生活会整改。“通过差异化挂旗的形式,激发基层党组织自主管理的意愿。”黄凯荣说。
        C
        不断创新
        取得新突破
        自推行“督查挂旗”组织生活法以来,江门供电局党建工作取得明显的实效,全面从严治党提升到了新的高度,党建工作初步形成从严从实的新常态。
        截至今年9月,江门供电局在171个支部已累计组织自查7263次、互查225次、巡查44次。像水步供电所这样被挂黄旗的党支部共有13个,均实现后进变先进。
        “我们挂黄旗的13个支部都有了很大提升,其中江门台山供电局水步供电所党支部更是后进变先进,业绩从倒数变成了单位的前列,支部党的建设目标的实现,最终助力支部经营目标的实现,真正体现‘党建引领’。”马超然说。
        “督查挂旗组织生活法可以向全省单位展现南方电网的党建工作成果,让全社会知道央企的党建工作可以这么做,我们相信通过推广,这个模式可以在不同的土壤中生根发芽。”马超然充满信心。
        与此同时,江门供电局还不断进行新的尝试,设置适度宽松的达标机制。“基础好的达标分是90分,像一些刚起步的支部可以是85分就达标,给予容错空间,鼓励党组织讲真话,坦诚面对不足,最终让我们更清晰各支部短板所在。”黄凯荣说,“经过统计分析,就能实现精准培训。”
        “不需要两张皮,暴露的问题越多,获得的帮助就越多。”江门新会供电局双水供电所支部书记苏博波十分认可,“这是良性循环。”
        今年8月,江门供电局再次创新,推出智慧党建APP,让基础管理如虎添翼。“以前需要一个个记录统计,现在利用移动应用,随时随地评价,看板一目了然,效率呈指数提升。”江门供电局党委副书记陈立斌介绍。
    
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